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Accompagnez vos équipes en renforçant votre management (de l’activité, individuel, et collectif)
Objectifs
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
• Préciser leur rôle et adapter leur posture à leur environnement de travail
• Choisir les outils de pilotage et de management adaptés à leur activité
• Intégrer une dimension RH dans leur management
• Adapter leur communication au contexte et aux personnes
• Utiliser le questionnement comme levier de management
• Définir leurs priorités et mettre en place un plan d’action individuel
• Accompagner leur équipe au changement – Focus sur la génération Z
Programme
Distanciel :
• Présentation de la formation et des participants, recueil des attentes, lancement des capsules de formation (micro-learning)
Présentiel : 2 jours : Les fondamentaux du management
• Les enjeux du management d’équipe
• Les fondamentaux d’un management efficace
• Le management situationnel
• Définir des objectifs et un cadre précis
• Donner du feed-back
Présentiel : 2 jours : Communication / Questionnement / Entretiens
• La communication interpersonnelle :
• Mise en place d’un questionnement efficace
• Conduite d’entretien annuel :
• Entretiens de motivation :
• Assumer son rôle de manager et garantir le cadre
Distanciel : 5 Visios de 2h
• Piloter l’activité / rituels managériaux
• Gestion du temps et des priorités
• Volet RH / impact des indicateurs
• L’accompagnement au changement
• Gestion de la génération Z
E-learning : 10 micro-capsules de formation de 10 minutes
• La performance relationnelle
• Le questionnement
Intersession, travail à réaliser par les participants :
• Réalisation de documents de travail définis dans sa feuille de route (par exemple : livret d’intégration, cartographie des compétences, tableau de suivi de gestion du temps, tableau de conduite des entretiens, tableau de suivi des indicateurs, comptes-rendus d’entretien…)
• Alimentation de sa feuille de route personnelle,
Précisions
Nous contacter pour la mise en oeuvre de la formation : 4 mois de délai d'accessibilité.
Management et accompagnement des compétences
Filière(s) : Bovin Caprin Ovin
Public : Manager en poste ou responsable d’une équipe du secteur conseil et service en élevage
Prérequis
AucunDates : 18 novembre 2024 - 24 mars 2025
Durée : 6,5 jours, (45,5 heures) sur 4 mois
Lieu : Nouzilly ou Entreprise
Tarifs * : 2850€HT par stagiaire.
* Les tarifs s'entendent par stagiaire hors frais de déplacement, d'hébergement et de restauration des formateurs et des participants
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques, échanges en groupe, mises en situation et jeux de rôles.
- Travail intersession à réaliser en situation de travail
- Echanges entre pairs
- Multimodalité présentiel / distanciel / e-learning
Nouveauté : Oui
Format webinaire : Oui
Evaluation
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
- Evaluation des acquis : auto-évaluation
Dernière mise à jour le : 24 juin 2024
